個人的な話ですが、最近の私、事業計画を立てることが多いんです！
。。。
そんなの知らないって？
まあ、そうでしょう、そうでしょう。
他人、しかも私みたいなおじさんコンサルタントの話なんか興味ないっすよね。。
でも、話しますよ！
独り言じゃ寂しいじゃないですか。。
興味なくても聞いてみてください。
収益計画を立てる機会が多いので、会社自身が作ったものはもちろんですが、他のコンサルタントや専門家の計画を見ることもあります。
そこで、いつも思うことがあるんですね。
何だと思いますか！？
。。。
興味ないから、答えねーよ？
まあまあ、いや、、そんなこと言わんでくださいよ。。
さて、何でしょう！！
僕、泣いちゃいますよ。。
数値がめちゃくちゃ？
強みが活かされてない？
それもあります。
私が気になっているところは「実現可能性」です！
特に、売上計画の根拠がめちゃ薄い内容が多いんですね。
ただ、会社が作った計画ならまだしも、専門家ですら薄い内容の計画を作成することがあり、実際によく見ます！
例えば、年間 1,000万円の売上が１年後に 1,200万円、５年後には 2,000万円に。
いや、１億円にしたろかい！！
。。。
計画なんで、どんな数字でも良いです。
達成できれば。。
ある会社が計画書を銀行に持っていき、ダメだと言われたものを見たときに案の定、立派な数字を打ち立てているのですが、、
社長、これ・・
「どうやっていくんですか、これ？」
みたいな売上計画でした。
一切、集客の根拠がかかれていない。。
しかも、新事業なのに。
よく言われるのですが、中小企業診断士の計画が「机上の空論」と言われる理由がここにあります。
収益計画は色をつければどんな数字にもできます。
でも、集客できる根拠がなければ売上なんて上がらないんですよね。。
なので私は、今からホームページを作成して集客します！
とか、やったことがないのに、SNSで集客します！
やったことないんですか。。
それは無理でしょ・・
と考えるので、計画書には盛り込みません。
あくまで、おまけの集客みたいな感じですね。
うまくいけば、計画よりさらに売上が増えますよ！みたいな。
なので、収益計画はもちろんですが、人生計画も根拠が必要ですよ！
というお話でした。
➡新規事業で資金が足りない？「事業再構築補助金」が最強の訳
まあ、私自身、人生計画に根拠はないんで偉そうに言えませんけどね。。
でも、時には根拠のない自信も必要です！
酒を飲めば無敵っす。
私、半アル中なんで。笑
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