こんにちは！
プータロー、いや、下町のコトラーこっさんです。
いやー、独立って大変すね。。
独立してから半年以上経ちましたが、今、収入ゼロです。
ゼロ！！
という話を前回にさせていただきました。笑
悲惨ですよね。。
せっかくリスクを背負って会社員からコンサルタントとして独立したのに、収入がゼロだなんて。。
じゃあ、前回言っていた宅配ドライバーや事務員のバイトをしているのか！？
残念ながら、宣言通りにはいきませんでした。
今は、「事業承継・後継者支援コンサルタント」として活動しております！
厳密にいえば、事業承継支援もやるコンサルタントですね！
今までやってきた仕事は主に売上・利益UPや営業、事業再生、経営改善が主だったのですが、今回は事業承継・後継者支援（M&A含む）です。
一見、あまり今までの経験と関連がないと思いますよね？
違うんです。
経営って全てが繋がっているんです！
例えば、社長さんが子供にお店、会社を継いでもらいたい。
ここで事業承継と言えば、資産である株や不動産等の贈与や相続の話になりがちなのです。
それはもちろん大事なのですが、何より経営は大丈夫なのか？
ここも非常に大事になります！
当然ですよね。
仮にお店、会社が債務超過（資産より負債の方が多い状態）で毎年営業赤字、、に加え、借金の連帯保証まで社長がしていたら誰も引き継ぎたくないと思いますし、後継者もたまったもんじゃないです！
実際に事業承継したいという相談の1/3ぐらいは債務超過のお店、会社が多いです。
なので、もちろん事業承継の相談や助言を行いますが、まずは経営の話や売上・財務改善の話もするんですね。
事業承継の準備を進めつつ、後継者のために売上UPや経営改善も同時に行う支援を行います。
事業承継の仕事は紹介していただいたものですが、最初は迷いました。
なんせ、事業承継の専門知識が浅かったからです。
ただ、紹介者からの助言や励ましをいただいたことに加え、結局は経営なんですよね。
事業承継専門の話も大事ですけど、いかに後継者に良いお店や会社を承継するのか？
引き継いだ後にどのように売上を上げるのか？
財務や資金繰りはどうするのか？
税金対策も重要ですが、何より会社がうまくいかないと、、株や不動産をうまく引き継いだとしても、お店、会社が倒産したら意味がないんです！
専門知識はやりながら身につければいいんですよ！
実際、3ヶ月経ち、すでに60件以上の事業承継相談を受けたことに加え、勉強も進めているため、かなり事業承継の専門家になってきております。
加えて、財布事情も充実したのです！！笑
それはさておき、前回は仕事も収入もゼロでバイトをすると言っていたにも関わらず、なぜ奇跡的とも言える大逆転人生になったのか！？
実は以前から行動していたからです。
病んでいた時は何もする気になくボーっと過ごしていましたが、助言をいただいて吹っ切れてから、めちゃ動きまくりました！
ただ、何も考えずに動くことに加え、狙いを定めた行動もしていたんですね。
何も考えずに動くこととは、バイト探しです。
一方で、狙いを定めた行動とは、「キーマン」とひたすら会うことでした。
「キーマン」とは仕事に直結しやすい人のこと。
ただ、私の悲惨な現状を伝えるため、正直恥ずかしいです。
ある意味、生き恥です。笑
でも、格好つけて見えを張らずに正直に伝える ＋ 何か仕事がないか聞く。
これをやりまくった結果、「事業承継」の紹介話が来たのです。
ただ、人脈がなければ、そもそも相談相手がいませんし、知識や経験がなければ仕事を依頼されることも受けることもできません。
今回で本当に行動は大事だと感じました。
加えて、今までの知識や経験、人脈も重要だと本当に感じたんです！
何も仕事がないときは、「マジで人生終わりかも。。」と思いました。
ただ、気持ちを切り替え、ひたすら動いているうちに長いトンネルの先に光が見え始めたんです！
見え始めた頃には色々な良い話が舞い込んできました。
補助金申請の話、補助金の審査員、研修講師の依頼。。
残念ながらすべて断りましたけど。笑
お店や会社経営でも一緒ではないでしょうか？
今が良くなくても、たとえどん底でも考え方次第で違う見え方になりますし、死にはしないってことです！
仮にダメだったとしても何度もやり直せる！
でも、ダメになる前に私に相談してくださいね。
あ、事業承継も。笑
今後は私の知識や経験等を含めて、後継者の方々のお役に立ちたいと考えております。
ということで、こっさんは事業承継・後継者支援始めました！
お店だろうが会社だろうが、事業承継対策や後継者育成は必要です！
何かあれば、小さいことでもご相談くださいね！
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